【中華百科全書●商學●非正式組織】
<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>中華百科全書●商學●非正式組織</FONT>】</FONT></STRONG></P> <P><STRONG>在任何正式之組織中，其成員常由於工作上之接近、興趣、意見，或利害關係之相同，自然形成個別之小團體。</STRONG></P><P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>因其產生非由組織所規定，而稱之為非正式組織（InformalOrganizations），或非正式群體（InformalGroups）。</STRONG></P>
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<P><STRONG>非正式組織，通常皆為人數不多之小團體，蓋唯有在小團體中，其成員始便於接觸與認識，進而促成其結合。</STRONG></P>
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<P><STRONG>正式組織之成立，乃基於工作之需要；</STRONG></P>
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<P><STRONG>非正式組織之產生，則基於個人之需要。</STRONG></P>
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<P><STRONG>非正式組織之功能，在使其成員能藉此而促進友誼並取得他人之認同，相互交換意見以確立共同之價值觀念，團結力量以增加權力感與安全感，以及互助合作以完成工作任務。</STRONG></P>
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<P><STRONG>因之非正式組織一經形成，常能繼續存在。</STRONG></P>
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<P><STRONG>非正式組織之成員間，交換意見之結果，常產生共同之行為標準，即所謂群體行為軌範（GroupNorms），為全體成員所共守，對於成員有極大之約束力量。</STRONG></P>
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<P><STRONG>此種行為軌範，倘興組織規定不合，各成員亦多謹守不渝。</STRONG></P>
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<P><STRONG>非正式組織之行為軌範，對其成員之生產力與個人之滿足與發展，有重大之影響。</STRONG></P>
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<P><STRONG>尤其各成員生產力之高低，常視其行為軌範之內容，是否與工作有利而定。</STRONG></P>
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<P><STRONG>在企業組織中，非正式組織之重要性，實不容忽視。</STRONG></P>
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<P><STRONG>（戴鼎）</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>引用：http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=3167
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